Dacă afacerile nu merg bine. Lucrurile nu merg bine în afaceri: motive și modalități de a rezolva problema

16.10.2018

Afacerile nu merg bine, lucrurile nu merg bine

Adesea, în Templu, oamenii caută mângâiere spirituală în dificultățile lor, caută adevărul lui Dumnezeu, ajutorul lui Dumnezeu, cineva îi pune întrebări preotului. Foarte puțini oameni de afaceri văd nevoia să ceară o viziune spirituală asupra situației actuale, dar tocmai această mică parte este cea care practic plutește din pâlnie, pentru că astfel de oameni încep să vadă situația diferit după conversație și, pentru aceasta, de desigur, trebuie să existe o conversație constructivă cu un preot competent, gata să asculte și să perceapă.

Afacerile, comerțul sunt o direcție foarte interesantă pentru fiecare lider, doar că pentru unele lucruri merg bine, în timp ce pentru altele sunt lasate înainte de a începe. În orice chestiune, binecuvântarea lui Dumnezeu este importantă, în lume se spune: „orice ai numi o navă, așa va naviga”, dar în viața unei persoane totul este mult mai complicat decât în viața unei corăbii.

De ce depinde binecuvântarea lui Dumnezeu?

Afacerea este organizată de o persoană anume, așa că mult depind de el, de modul lui de a gândi și de viață, de relația cu Dumnezeu. Care este intenția acestei afaceri, care este beneficiul ei pentru societate, ce motivează persoana care organizează această afacere, ce intenții are persoana pentru un profit ipotetic și multe altele...

Adesea există eșecuri în afaceri, când o persoană își construiește afacerea pe lene, vrea să câștige bani, dar în același timp nu face nimic, o astfel de afacere este distrusă instantaneu, chiar și niciun plan de afaceri nu ajută.

Unele afaceri, cu bune intenții și fructe, încep să funcționeze, dar sunt distruse de modul în care funcționează efectiv această afacere, de exemplu, din cauza calității mediocre, a înșelăciunii directe sau indirecte.

Pentru ca o afacere să înceapă să funcționeze, trebuie să fie organizată corespunzător în toate direcțiile, pornind de la sfera de activitate, un plan de afaceri competent, componența fondatorilor, evitând, de exemplu, în această compoziție, oamenii vicleni, ca precum și cei cu care nu poți avea nimic în comun (un vrăjitor nu poate, de exemplu, să aibă de-a face cu o persoană ortodoxă), și nu ar trebui să existe compromisuri în astfel de chestiuni. Este bine când managerul a trecut prin toate etapele de creștere, dacă nu este cazul, atunci ar trebui să existe un specialist cu experiență relevantă, care ar fi întotdeauna în apropiere; O afacere mică, în opinia mea personală, ar trebui să fie construită numai pe ceea ce managerul însuși este perfect experimentat și pe ceea ce, dacă este necesar, poate învăța oamenii, înlocui pe cineva, face munca independent în orice moment, în această situație nu există criza financiară pentru un antreprenor individual nu este înfricoșător.

În general, este important să înțelegem că profesionalismul este alcătuit din lucruri mărunte și că în afaceri nu există așa mici lucruri - nici în organizație, nici în structură, nici în managementul afacerilor și a echipei. Este important să luați deciziile corecte și să luați acțiunile corecte în fiecare etapă. Timpul este trecător, dar unele decizii trebuie luate mai întâi, iar altele lăsate pentru mai târziu. Pentru a face acest lucru, trebuie să aveți o viziune rațională și să evaluați în mod adecvat situația.

Mulți oameni cred că pentru a începe să lucrezi, ai nevoie doar de capital inițial. Este gresit! Este nevoie de capital inițial, dar trebuie distribuit corect, altfel se va transforma în imobile amortizate și nu va aduce niciun beneficiu, o astfel de afacere se va încheia chiar înainte de a începe.

În afaceri trebuie să te confrunți cu interconectarea strânsă a diverselor legături în direcția ta - atât în momentul organizării, cât și în procesul de lucru. Undeva, prima legătură funcționează, dar a doua încetinește. Dar noi, de exemplu, știm dintr-un curs de fizică că o conexiune în serie oprește complet alte legături dacă cele intermediare nu funcționează - în afaceri totul funcționează la fel. Prin urmare, este important să alegeți furnizorii potriviți, dar asta nu este tot, este important să priviți situația în curs de dezvoltare: se pare că faceți tot posibilul, faceți totul, dar diversele legături în toate etapele eșuează, iar această blocare De asemenea, nu este fără motiv, trebuie să te gândești și să analizezi de ce faci ceva greșit, mergi în direcția greșită? De exemplu, din cauza mândriei.

Mândrie

Uneori, managerii competenți și antreprenorii de succes sunt atât de încrezători în ei înșiși încât nu distrug doar o afacere suplimentară, ci o aruncă în aer pe cea principală. Unii ating rapid acest efect distructiv, alții treptat. Din punct de vedere al managementului, totul este corect, te uiți, sunt greșeli minore, dar nu poate fi o catastrofă din cauza lor... Răspunsul este simplu: o persoană este atât de mândră încât a acționat, bazându-se doar pe sine. , aptitudinile și eforturile sale, și-a pierdut toate valorile, un eșec rezultatul nu a întârziat să apară. Atunci intră în joc providența lui Dumnezeu, care arată unei persoane valoarea vieții, a familiei, a iubirii și, dacă totul este făcut corect, viața economică va crește, dacă nu, va continua să se prăbușească până când apare o înțelegere... De ce și Pentru ce.

Eșecurile și dificultățile temporare în afaceri trebuie, de asemenea, să fie corect percepute și utilizate în scopuri pozitive. La urma urmei, stagnarea este dată dintr-un motiv: acesta este un moment minunat pentru a vă curăța biroul, a vă gândi, a vă relaxa, a merge la Templu, a vă angaja într-o educație suplimentară, acesta este un moment pentru a reevalua ceea ce am subestimat și timpul care ne distruge. forfotă.

Rezumând, putem spune cu încredere că o persoană și lucrurile pe care le face sunt interconectate, ce face o persoană și cum o face, cu ce dispoziție - lasă o amprentă asupra rezultatului final al lucrării. Este important să te raportezi corect la Dumnezeu, la tine însuți, la oameni, să alegi performanții potriviți, să selectezi personalul potrivit.

Fiecare dezastru de afaceri este un dezastru personal pentru o anumită persoană. Lucrez cu mulți oameni acum, restaurând Templul. Așadar, 99% dintre artiști nici măcar nu oferă reduceri, lucrează „la un preț mare” și declară inițial multe. Dar oamenii nu știu că acolo unde este Biserica, o persoană se arată 100% așa cum este, acest lucru nu poate fi ascuns în spatele tuturor măștilor. Toate divergențele sunt dezvăluite, toate nuanțele unei anumite companii sunt vizibile, iar aceste nuanțe sunt departe de a fi cele mai bune... Toate problemele stau în greșelile managementului, organizarea procesului și, în final, într-un lider care nu are ordine in sine...

Prin urmare, lucrurile trebuie începute cu ajutorul lui Dumnezeu, cu o perspectivă spirituală și, în primul rând, trebuie să puneți lucrurile în ordine în voi înșivă.

Materialul a fost creat în pregătirea lansării „Proiectului de afaceri”

Preotul Nikolai Osipov g.o. Samara rectorul Templului în cinstea martirului. Trifon

Daca afacerea nu merge...

Adesea, atunci când oamenii întâmpină o sarcină dificilă, renunță prea repede. Mai ales dacă sarcina este nouă și nu există pași specifici pentru a o rezolva. În acest caz, este necesar să investiți o cantitate mare de timp și energie în experimentarea cu posibile soluții. Rezolvarea creativă a problemelor necesită cercetări ample asupra problemei, precum și timp pentru a cultiva ideile creative.

Strategii de lider de afaceri:

imaginație - la deschiderea primului Disneyland, unul dintre organizatori a spus: „Ce păcat că Walt nu vede asta”. Răspunsul a fost expresia: „Disneyland a fost construit tocmai pentru că Walt a văzut cum va fi”;
investiții - Ray Kroc a achiziționat McDonalds de la frații McDonald și a făcut din acest restaurant o franciză internațională;
îmbunătățire - când Kawashima a preluat controlul asupra Honda, compania era în pragul falimentului. Dar Kawashima a spus: „Atâta timp cât eu sunt șeful companiei, nu ne vom preda nimănui. Echipa lui Kawashima a făcut 113 schimbări, dar au reușit să supraviețuiască crizei”;
Incubația este o metodă de rezolvare a problemelor complexe prin interacțiunea în echipă și focus grupuri. De exemplu, programul „12 pași pentru a scăpa de dependența de alcool” a fost inventat datorită întâlnirilor de oameni care au aceleași idei.
În companie, diverse persoane:

genera idei. Departamentul de marketing creează idei pentru a aduce noi produse pe piață. Polaroid: „De ce nu pot vedea fotografia stazei după ce a fost făcută?”;
dezvoltarea unui concept. iPhone și iPad nu au fost create peste noapte. În timpul dezvoltării conceptului, zeci, poate chiar sute de prototipuri au fost testate înainte de adoptarea versiunii finale. Dezvoltarea conceptului este creată în comun de departamentele de marketing și R
optimiza. Optimizarea aspectelor financiare ale productiei, selectia furnizorilor optimi pentru a maximiza profiturile din produs. La ambalarea laptopurilor Dell, componentele sunt achiziționate de la sute de producători diferiți pentru a asambla laptop-uri optime din punct de vedere al calității și al costului;
implementează. Odată ce un produs este dezvoltat, acesta trebuie să fie comercializat. Sarcinile operaționale și tactice sunt îndeplinite de angajați din departamentele de logistică și vânzări.
Managerul trebuie să cunoască stilul de lucru preferat al angajaților săi. Cine este un anumit angajat: un generator de idei, un dezvoltator de concept, un optimizator sau o persoană care implementează o idee?

Strategii pe termen lung pentru gândirea creativă:

Acordă-ți timp să te odihnești. Nu e de mirare că ei spun că dimineața este mai înțeleaptă decât seara;
discutați ideile dvs. cu alte persoane. Totuși, fă asta în timpul liber, nu distrage atenția colegilor de la serviciu de dragul discuțiilor;
cere oamenilor sfaturi pentru rezolvarea problemelor tale. Pentru a dezvolta idei creative, există puține substitute pentru un bun brainstorming;
găsiți un loc unde puteți gândi fără interferențe din exterior;
citiți o mulțime de cărți pe diferite teme, acest lucru este util pentru potențialul creativ al individului;
Protejați-vă de oamenii cu mintea îngustă. Nu ar trebui să comunici cu oameni care îți taie toate ideile de la rădăcină și nu văd dincolo de propriul nas.

Dacă afacerea ta necesită în mod constant din ce în ce mai multe investiții noi pentru a rămâne pe linia de plutire, știi că acest lucru nu este normal și situația trebuie corectată. În cei doi ani de activitate în consultanță financiară, am vorbit cu o grămadă de antreprenori care suferă de această problemă. Eu însumi am ieșit dintr-o astfel de afacere problematică în 2015 cu o datorie de 1,5 milioane de ruble.

Afacerile sunt diferite, dar problemele sunt aceleași - și nu sunt întotdeauna că produsul este rău. Vă voi spune despre cele mai frecvente trei greșeli care vă împiedică afacerea să câștige bani.

Greșeli frecvente ale antreprenorilor

1. Crezi că toți banii din afacere sunt ai tăi

Antreprenorii trăiesc adesea cu atitudinea „Eu = afaceri, casieria companiei = portofelul meu”. Dacă vor să plece în vacanță, o iau de la casa de marcat. Trebuie să umpleți mașina - se duc din nou la casa de marcat. Ei sunt proprietarii, așa că este posibil.

De fapt, nu poți.

Banii pe care îi ai în casa ta de marcat sau în contul curent nu sunt neapărat ai tăi.

Dacă lucrezi preplătit, ar putea fi cu ușurință banii clienților tăi și îi cheltuiești deja, deși încă nu ți-ai îndeplinit obligația. De exemplu, faci site-uri web, ai cheltuit o plată în avans, iar clientul s-a răzgândit și a cerut banii înapoi. Nu este nimic de returnat.

Sau veți avea nevoie de acești bani în viitor. De exemplu, pe 10 ai luat bani din casa de marcat pentru un telefon nou, iar pe 20 trebuie să-ți plătești salariul. Unii dintre ei vor rămâne fără salariu pentru că ați cumpărat un telefon din banii altcuiva.

2. Urmăriți mai multe vânzări.

Conceptul de profit este predat la orele de studii sociale din liceu. Dar antreprenorii, adulții, par să uite de asta - și își evaluează afacerea după suma de bani din contul lor curent. Într-adevăr, sunt mai ușor de calculat decât profiturile. Dar ei nu spun nimic despre eficiența muncii.

De exemplu, un antreprenor a vândut 300 de curele într-o lună, cu o chitanță medie de 3.000 de ruble. Am înmulțit numerele și am obținut 900.000 de ruble. După aceea, va deduce cel mult prețul de achiziție - mai sunt, să zicem, 300.000 de ruble. Pare a fi OK. A câștigat bani și este fericit.

Și dacă scădeți salariile vânzătorilor, transportul mărfurilor, închirierea spațiilor, costurile de marketing, impozitele, veți primi nu 300.000 de ruble, ci minus 50.000 de ruble.

3. Nu puteți cuantifica deciziile de management.

Fiecare acțiune în afaceri trebuie evaluată prin prisma profitului. Nu există decizii de management bune și proaste, există unele profitabile și neprofitabile. Dar antreprenorii nu calculează efectul pe care îl aduc acțiunile lor.

Intenționați să vă creșteți conversia? Creați o pâlnie de vânzări și vedeți ce creștere a veniturilor și profitului va oferi în cele din urmă. Doriți să automatizați procesele de afaceri? Estimați câți angajați au. Apoi, gândiți-vă dacă acest timp ar putea fi cheltuit mai profitabil.

De exemplu, aveți un magazin cu un casier care, în medie, deservește un client în 30 de secunde. Ai vânzări automate, iar acum casieria petrece 15 secunde per client. Dar are sens asta? Dacă sunt cozi la magazin, atunci da. Oamenii vor înceta să se mai nervoze și să mai plece și vor exista mai multe vânzări. Apoi, trebuie să calculați cât mai mult și când această creștere va plăti automatizarea.

Și dacă nu erau cozi, atunci automatizarea nu va aduce niciun beneficiu. Doar dacă casieria nu va mai sta puțin.

Desigur, nu este nevoie să calculăm fanatic efectul deplasării casei de marcat cu 3 centimetri spre stânga. Dar deciziile cheie în care investești timp și bani sunt necesare.

Cum să eviți astfel de situații

1. Luați bani din afacere în funcție de rolurile dvs

Cel mai probabil, aveți două dintre ele: proprietarul și directorul. Proprietarul are dreptul la dividende din profit. Decideți ce procent din profit veți păstra pentru dvs. și rămâneți la acel număr. Directorul are dreptul la un salariu. Uită-te la cât câștigă directorii și stabilește-ți aceeași sumă.

Dividendele și salariul directorului sunt ale dumneavoastră. Orice altceva este afaceri.

2. Amintiți-vă că creșterea veniturilor nu înseamnă întotdeauna creșterea profiturilor

Deschide orice carte despre economie. Se spune: pe măsură ce volumul vânzărilor crește, prețul scade și costul pe unitate de mărfuri crește. Se întâmplă ca unul să vinde 10.000 de unități de marfă pe lună și să lucreze în pierdere, în timp ce celălalt să vinde 1.000 de unități - și în ciocolată. Crește-ți volumul vânzărilor doar atâta timp cât îți oferă o creștere a profitului.

3. Întocmește un model financiar atunci când plănuiești să schimbi ceva în afacerea ta

Un model financiar este un tabel care arată modul în care o modificare a unui indicator îi afectează pe toți ceilalți, inclusiv pe cel mai important - profitul net. Vă ajută să înțelegeți dacă ar trebui să lucrați la acest sau acel indicator sau dacă este ineficient.

concluzii

Problema antreprenorilor este un fenomen pe care îl numesc absurditatea de a face. O persoană lucrează 14 ore pe zi, mereu venind cu ceva, rezolvând unele probleme. Cu această abordare, procesul iese în prim-plan, nu rezultatul. Fac și fac, dar nu știu ce dă.

Sunt pentru o abordare diferită.

Principalul indicator că o afacere funcționează eficient nu este numărul de acțiuni, ci profitul. Fiecare acțiune ar trebui să ducă la profit. Și fiecare acțiune trebuie evaluată din punctul de vedere al modului în care a crescut profiturile.

Și pentru a evalua o afacere prin prisma profitului, trebuie să ții evidențe financiare: cunoașteți resursele afacerii, indicatorii cheie și pârghiile de creștere. Citiți mai multe despre ce este contabilitatea financiară și de ce are nevoie de ea un antreprenor în cea anterioară.

De obicei, atunci când un antreprenor începe o nouă afacere, i se pare că s-a gândit la toate și totul ar trebui să fie conform planului. Dar, în majoritatea cazurilor, după ceva timp, el observă următoarele semne de eșec:

Incoerența planificată cheltuieli real
Inconcordanță cu planificarea timp de fapt cheltuit
Inconcordanță cu planificarea rezultat primit

Acestea sunt expresii foarte generale, dar se aplică pentru absolut orice afacere din orice industrie. Și cu cât mai devreme, ca om de afaceri, începi să observi astfel de semne, cu atât mai repede poți corecta ceva.

În toate cele trei semne de eșec, vedem o discrepanță între fapte și planuri. Să vorbim despre greșelile de planificare.

Greșeli fundamentale de planificare

laureat al premiului Nobel, psiholog Daniel Kahneman a identificat 3 erori fundamentale de planificare. Toate sunt interconectate, dar atunci când sunt privite din unghiuri diferite, oferă mai multă înțelegere.

1. Limitări ale „viziunii din interior”

De foarte multe ori, atunci când începeți o afacere, nu se ia în considerare experiența altora care au făcut deja ceva similar. Antreprenorul crede că are o astfel de mega-idee care pur și simplu nu se poate abține decât „decolează”. Și apoi se trezesc foarte dezamăgiți dacă afacerea nu merge bine. Problema este că a fost folosită doar „vederea interioară”. Foarte puțini oameni apelează la experiențele altora, în special la cele nereușite. Și o „vedere exterioară” este utilă pentru orice idee.

2. Idealizarea situaţiei

Oamenii de afaceri încep uneori o afacere prin crearea unui prototip. Încep să facă un produs, încearcă să vândă ceva, creează un site web. La început totul pare foarte ușor. Și apoi extrapolează cu ușurință fondul inițial de muncă pentru viitor. Dar nu țin cont de masa de situații problematice care vor apărea atunci când începe munca serioasă. Exemple de astfel de situații sunt prezentate mai jos.

3. Persistența irațională

Capcana psihologică în care se află un om de afaceri sau un investitor după un timp este aceea că timpul, banii și efortul au fost deja investiți în afacere. Și adesea, în loc să regândim planurile, începe o injecție regulată de bani, planurile de finalizare a proiectului sunt amânate constant, dar rezultatul nu poate fi atins. Ca urmare, fie sunt înregistrate pierderi, fie proiectul este vândut aproape de nimic.

Situații tipice care distrug planurile de afaceri

Există o mulțime de probleme care vă pot împiedica să vă implementați planurile la timp și în bugetul planificat. Să numim câteva dintre ele.

Entuziasmul partenerilor, care este prezent la început, poate dispărea. Și acesta este unul dintre principalele motoare ale unui startup.
Unii parteneri sau angajați cheie pot pleca, iar unii chiar pot lăsa consecințe negative, inclusiv furtul de idei și chiar de soluții.
Unii parteneri sau angajați nu vor fi atât de calificați cum era de așteptat.
Găsirea și formarea personalului calificat durează adesea mai mult decât era planificat.
Este posibil ca echipamentele (server, program, mașini) să nu poată face față sarcinii așteptate și va trebui să recurgeți la soluții mai scumpe.
Consumatorii pot simți că un serviciu sau un produs nu îndeplinește cerințele lor de calitate sau este prea scump.
Chiar și cel mai popular produs necesită costuri promoționale serioase, mai ales dacă produsul este nou. Fără experiență în marketing, este imposibil să planificați un buget pentru promovare.
Contractele de închiriere nu sunt de încredere. Proprietarul poate rezilia contractul sau poate crește foarte mult prețul.
Situația economică este în continuă schimbare și poate crea atât efecte pozitive, cât și negative.
Incapacitatea de a vinde, de a menține o bază de clienți sau de a lucra pentru afaceri repetate poate ruina vânzările.
Încercarea de a concura doar cu un preț scăzut, la care nu există profit, duce la probleme financiare.
Neînțelegerea elementelor de bază ale contabilității financiare are consecințe negative pentru proiect.
Mai devreme sau mai târziu, un om de afaceri va începe să rămână fără timp pentru orice. Epuizarea fizică nu este bună pentru afaceri.
În viața personală a fondatorilor apar adesea evenimente care pot interfera cu afacerea.
O situație economică instabilă, modificarea legilor, volatilitatea cursului de schimb și o situație internațională dificilă pot deveni obstacole neașteptate.

Pentru a face planificarea mai realistă, ar trebui luați în considerare cel mai rău scenariu. Planificați pentru scenariile cele mai defavorabile.
Profită la maximum de timpul tău elaborarea detaliată a ideii. În tehnologiile IT, de multe ori trebuie să rescrieți o soluție de mai multe ori în timpul începerii unui proiect doar pentru că nu ți-ai făcut timp să te pregătești și ai făcut-o „cât mai repede posibil”.
Nu merge singur. Majoritatea companiilor mari au reușit doar atunci când echipa a lucrat. Parteneriatul dă efect de sinergie și sprijin. Un partener în afaceri este, de asemenea, o vedere din experiența sa.
Rezolvați-l cât mai mult posibil. acorduri cu partenerii. Notați toate situațiile și asigurați-vă că scrieți modalități de a ieși din parteneriat. Acest lucru face, de asemenea, parte din scenariul negativ, dar trebuie să fii conștient de el și să înțelegi cum să procedezi.
La început este foarte important atragerea de specialişti. Modelul de comportament „acum voi găsi pe cineva mai ieftin și apoi un profesionist” nu funcționează. La început este deosebit de importantă prezența specialiștilor, altfel nu se poate crea un avantaj competitiv.
Indiferent dacă vrei sau nu, dar trebuie să înțelegeți cifrele. Un antreprenor care nu cunoaște elementele de bază ale fiscalității, contabilității și finanțelor pierde foarte mult în fața celor care le cunosc. Măcar să urmezi niște cursuri, altfel s-ar putea să nu te poți ocupa de afacerea ta.
Concurența prețurilor este contraproductivă. Dacă avantajul tău principal este prețul scăzut, atunci planul de afaceri ar trebui să arate de unde va veni profitul. De regulă, lucrul la prețuri mici duce la faliment. Și viteze mari nu sunt atât de ușor de atins.
Trebuie să ai oferta speciala. Trebuie să înțelegeți clar cum diferă produsul dvs. de alții. Dacă decideți că oamenii vor cumpăra de la dvs. pentru că aveți un birou frumos și un zâmbet amabil, aceasta ar putea fi o greșeală gravă. Acesta este ceea ce are nevoie consumatorul?
Fii flexibil. O afacere nouă poate aduce atât de multe surprize încât trebuie să schimbi totul, până la strategia inițială. Eșecul „restructurarii” la timp poate duce la faptul că afacerea nu va continua.
Nu trata afacerea ta ca pe un copil. Adesea trebuie să iei o decizie fundamentală - dacă să închizi sau să vinzi o afacere. Luați în considerare acest scenariu în avans, astfel încât persistența irațională să nu vă conducă la un atac de cord.
Faceți lucruri strategice. Nu vă asumați singur toate sarcinile. Trebuie să poți delega acele sarcini care nu necesită calificări precum a ta. Nu te poți transforma într-un „cal vânat”, altfel nu vei avea timp să faci nimic.
Găsiți timp pentru odihnă și exerciții fizice. Doar o persoană sănătoasă, bine odihnită este capabilă să atingă obiective mari. Și multe soluții vin în timpul unui jogging de dimineață, când creierul este eliberat de probleme opresive.
Contactați specialiștii. Dacă simțiți că vă lipsesc cunoștințele într-un anumit domeniu, atunci discutați cu un specialist. Un astrolog sau un psiholog de afaceri va fi de asemenea util, care va sugera opțiuni pentru a ieși dintr-o situație dificilă. La urma urmei, mulți oameni de afaceri de succes au început o afacere la sfatul astrologilor la momentul potrivit și în direcția potrivită și totul a funcționat.

În ultimii doi ani nu am trăit, ci am supraviețuit. O aruncă ca o frunză în direcții diferite, nu se lipește de nimic. Orice aș lua, nimic nu merge, ca un fel de piatră. Ceva se întâmplă, totul este bine, dar în ultimul moment lucrurile se destramă. Parțial din cauza calomniilor, parțial din cauza greșelilor mele și a incapacității mele de a înțelege oamenii, am ajuns sub acuzație penală și nu este clar cum se va termina toată povestea. Nu am o relație cu părinții mei de cinci ani încoace - tatăl meu vitreg m-a înființat în afaceri și m-a încărcat cu datorii - 3,5 milioane de ruble. Mama a spus că au propria lor familie, eu sunt deștept și voi scăpa de ea. Spui că ai știut mereu cum să ieși. Nu contactez pe nimeni pentru afaceri, ei profită de mine și mă înșală. Închiriez un apartament, mașina mi-a fost confiscată cu mult timp în urmă pentru datoriile tatălui meu vitreg. În viața mea personală, am doar o fată foarte bună, iar aceasta este singura mea bucurie. Ea și o pisică Bengal. În ultimele două săptămâni totul a fost ca un bulgăre de zăpadă, una, apoi alta... Nimic nu merge, proiectele se prăbușesc, eu trăiesc cu datorii în ultimele două luni. Nu demult am ajuns la credință, citesc regula dimineața și seara, merg la biserică. Știu că sinuciderea este un mare păcat, dar... mă simt din ce în ce mai singur. În fiecare zi vreau să trăiesc din ce în ce mai puțin. Dacă aș fi fost singur, probabil m-aș fi sinucis. Nu mai pot. Nu am puterea să fac față tuturor. Nu respira. Am vizitat-o pe mama Ksenia, deși cu mult timp în urmă. A vizitat și călugărul Alexandru de Svirsky. Anul trecut l-am ajutat să construiască un templu în Orzhitsy, omul care ar fi organizat construcția acestuia mi-a furat o sumă destul de mare de bani. Acesta este cel care s-a lăudat mereu că este ortodox. Sunt complet uluit. Încerc să nu o arăt pe dinafară, pentru a nu supăra mireasa sau pe altcineva. doar plâng. Plâng de parcă nu credeam că voi plânge la 30 de ani. Fara forte. Înțeleg că sinuciderea nu este creștină și că ceva se va schimba probabil mai târziu și va fi mai bine, dar nu am puterea. E foarte greu să te ții. Simt că sunt deja pe margine. Înțeleg că Domnul și-a măsurat partea lui de întristări tuturor și înțeleg că probabil am meritat multe dintre ele, dar nu aceeași cantitate. Fara forte. Doar că nu am puterea.
Susține site-ul:

Dream Catcher, varsta: 30 / 15.04.2013

Răspunsuri:

Prietene, ți-am citit povestea - parcă ar fi vorba despre tatăl meu. S-a întâmplat totul – escrocherii în afaceri, datorii, creditori, amenințări... Era prin anii 90, eram tânără atunci, îmi amintesc totul bine. Tatăl meu a spus atunci că singurul lucru care l-a împiedicat să facă un pas disperat a fost responsabilitatea lui pentru mama și pentru mine. Și atunci Domnul a dat - lucrurile s-au îmbunătățit treptat, unele din datorii au fost plătite, iar unele au fost recunoscute ca urmare a forței majore. Acum nici situația lui nu este ușoară, dar ține, luptă și va rezista, iar noi îl ajutăm – cel puțin moral. Dar are deja 60 de ani.
Câți oameni sunt care au bani și succes, dar nu dragoste? Sau, mai degrabă, pot avea soții, amante - relații implicate în sex și interes propriu, care dispar atunci când o persoană începe să aibă dificultăți (și care nu a avut dificultăți în toată viața?) A trăi viața nu este un câmp de traversat. Ti s-a oferit o mare fericire - dragoste adevărată, această fată care nu te-a abandonat în dificultăți, nu te-a schimbat cu cei bogați și prosperi - reamintește-ți asta mai des. Și acordați-i mai multă atenție și apreciați-o.
Cel mai important este că ai tinerețe și sănătate, totul în rest este tranzitoriu. Dificultățile și eșecurile pot fi depășite dacă nu cedezi în fața lor printr-un efort de voință. Înțeleg că este întotdeauna ușor să dai sfaturi, dar tot rămâi cu el. Din păcate, trăim într-un asemenea timp și într-o astfel de țară - multe dintre problemele tale sunt familiare din prima mână.
Ai grijă de tine și de persoana iubită.

Isabella, varsta: 35 / 15.04.2013

A face afaceri necesită talent. La noi există ideea că oricine poate face afaceri. De exemplu, dacă nu auz, nu fac muzică și nu mă lovesc cu capul de un zid de beton, pentru că înțeleg că aceasta este o idee utopică. La fel este și în afaceri - ei bine, nu este treaba ta, reorientează-te și nu te lovi cu capul de o ușă închisă. Asta nu înseamnă că ești rău sau fără talent, doar că ai o altă cale. Unii oameni știu să deseneze, alții au o pasă perfectă, iar alții au arta de a face bani. Și eu, la un moment dat, am crezut că sunt un rege, până când am avut probleme și am realizat că nu mi se dă arta de a face bani. Plătește-ți încet datoriile, nu te implica în noi planuri de afaceri, caută un loc de muncă cu un salariu stabil, schimbă-ți atitudinea față de situație. Ei bine, nu merită să te sinucizi pentru că nu te-ai dovedit a fi un Rockefeller.

Tatyana, vârsta: 39 / 15.04.2013

Stai, dragă! Toate acestea sunt pentru un motiv, este vorba despre o regândire importantă a vieții și schimbări mari. Începe-ți dimineața cu rugăciune. Știi, nici viața mea nu merge bine, am cancer. Și cel mai bun lucru pe care mi-am propus să stau pe linia de plutire fără să merg sub apă un minut a fost să adorm și să mă trezesc cu rugăciunea: „Mulțumesc lui Dumnezeu pentru tot - și pentru asta!” Să te simți în mâinile lui Dumnezeu, să faci tu însuți tot ce poți, în timp ce te predai în întregime voinței Lui, este cel mai important lucru. Încearcă, poate te va ajuta și pe tine?

Și dacă „fata” ta este cu adevărat bună, atunci spune-i sincer despre dificultățile tale și propune-ți mâna și inima. Vă rog, dumneavoastră și îngerii ei păzitori.
Stai!

Agnia Lvovna, vârsta: 72 / 15.04.2013

Trebuie să mergi mai des la biserică. Nu-ți pierde credința în Dumnezeu, asta îți va da putere. Știu asta de la mine. Și nu există situații fără speranță. Dacă o ușă se închide în fața ta, nu plânge, dar uită-te în jur, probabil, undeva în apropiere este o altă ușă, trebuie doar să vii și să o deschid singur nu dispera, chiar daca se pare ca in fata ta tot pamantul se va prabusi si toti sunteti intr-un mocir Ei, asa zic la figurat Crede in tine, in fortele tale, intr-un viitor luminos si in Dumnezeu! Dumnezeu te va ajuta!

Aigel, varsta: 36 / 15.04.2013

Acum, cel mai valoros lucru pe care îl ai este persoana care este lângă tine și, bineînțeles, Domnul, care vrea ca viața ta să se schimbe, cred că da... Dacă experimentezi sentimente sincere și crezi, doar ai răbdare, Domnul va gestiona totul. Sunt sigur că Domnul te va salva printr-o persoană apropiată și prin templu. Inger pazitor!!!
p/s/Faptul că nu arăți nimănui o privire foarte bună, am învățat de la mine că nu poți face altfel

Andrey, vârsta: 39 / 16.04.2013

Fiecare om obosește într-o zi. Se pare că ai ajuns la margine, nu mai este forță, asta e..., dar apare un al doilea, al treilea vânt și faci față, dacă, desigur, ești om.

Bab Yag, vârsta: Ei nu trăiesc atât de mult / 17.04.2013

Anna, varsta: 33 / 17.04.2013

Bună ziua. Vă înțeleg și vă simpatizez. Ca un compliment - te comporți ca un bărbat, adică. îți asumi responsabilitatea, cauți modalități neconvenționale de a câștiga bani și nu lucrezi „pentru unchiul tău”. Pe scurt, îți organizezi constant propria afacere. Și te aruncă acolo constant. Rezultă că? Și faptul că poți schimba dramatic calea bine bătută. Obțineți un loc de muncă într-o companie. Pe personal, ca un angajat obișnuit. Știu că vrei să argumentezi că ai un caracter independent și că ești obișnuit să decizi singur totul. La aceasta iti voi raspunde ca in orice domeniu exista posibilitatea de a lua decizii. De exemplu, militari sau politicieni. Ei „lucrează pentru unchiul lor”, dar nimeni nu îi va numi „pioni”. În general, un antreprenor individual depinde și de cineva. Scrii că n-ai putere... Luează-te povara care a devenit grea. Transferați o parte din responsabilitate viitorului dvs. șef, iar pentru aceasta el vă va plăti în mod regulat un salariu. Nu ca partenerii tăi de afaceri!

Yuna, varsta: 45 / 18.04.2013

Nu-ți face griji, am avut și o afacere și nici nu am reușit-o, încă îmi plătesc datoriile și am un copil. Soțul meu m-a pariat pe bani și m-a muls mult timp. Aproape divorțat. Am rezolvat problema astfel (bineînțeles că este prea devreme pentru a vorbi despre o soluție completă a problemei): dar am primit un salariu în capitală de la periferie. Îmi plătesc împrumuturile încetul cu încetul. Uneori sunt destule în portofelul meu pentru pâine și lapte. Dar e în regulă, mă țin. Am uitat de vacanță. Reparațiile la mașină plâng, se destramă și nu sunt bani pentru reparații.. Dar totuși, a reveni la un salariu de câteva ori mai mic, DAR la un salariu stabil a fost decizia corectă. Dacă totul este cu adevărat rău, împachetează-te cu lucruri și mergi în Africa ca voluntar. Vei locui acolo și vei decide ce să faci. Nu va fi mai rău.

Fost cool, varsta: 31 / 18.04.2013

Nu reușiți în toate acestea în acest moment doar pentru că faceți totul
disperare. Începe totul, dar cu capul rece. Iar cei care sunt datori vor aștepta în ei
Este în interesul lor să te ridici, altfel nu le vei rambursa datoria.
Sau plecați în străinătate și o luați de la capăt de la zero.
Dacă femeia ta te iubește, atunci sper că te va urma.
Și sinuciderea este alegerea celor slabi, ceea ce în opinia mea nu ești. Viața este una și
este frumoasă și nu contează dacă este bună sau rea.
Nu lăsa oamenii să se bucure de înfrângerea ta, să lupte și totul se va rezolva.
Iti doresc din suflet mult succes!